保安的工作职责与关键绩效指标，要用到SMART原则

答案:2 mip版

解决时间 2021-01-16 07:27

提问者网友：耍硪ミ倪配么
2021-01-16 03:04

最佳答案

二级知识专家网友：可爱暴击
2021-01-16 04:31

保安员绩效考评方案一、目的绩效考评的目的是对被考评者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。二、原则公开性原则绩效考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定并向全体员工公开。客观性原则绩效考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。差别性原则考评的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考评结果在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别。时效性原则考评的结果要及时反馈给被考评者；考评数据要求与考核周期相吻合，而不该将本期之前的行为强加于当期的考评结果中，也不能取近期的绩效和比较突出的一两个成果来代替整个考核期的绩效进行评价。三、用语的定义本制度中使用的专业术语定义如下： 1、绩效考评：指考评者对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的过程。绩效考评是绩效考核和评价的总称。 2、考核周期：指同一考评类型中上一次考评起始与本次考评起始之间间隔的时间段。四、考核类型本公司绩效考核分为四类：考核类型实施频度评价时间月度考核每月一次下月上旬季度考核每季一次（暂无定式）每季最后一个月中、下旬年度考核每年一次（格式不定）每年十二月试用期考核试用期一次试用期期末特殊考核按实际需要月度绩效考核按考核绝对成绩换算成绩效等级。绩效等级按以下规定换算：等级 S级 A级 B级 C级 D级 E级分数 100分～150分 90分～99分 80分～89分 70分～79分 60分～69分 60分以下权数 1 45 35 25 15 0 绩效工资按以下公式计算：绩效工资=总绩效工资×绩效等级权数五、考评者与被考评者 1、考评者评价者含人力资源部、直属上级、次上级三类

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