人力资源转成人力资本的内容
答案:3 mip版
解决时间 2021-08-14 02:32
- 提问者网友:预订小鲜肉
- 2021-08-13 09:49
人力资源转成人力资本的内容
最佳答案
- 二级知识专家网友:妳旳笑魅惑了涐旳瞳
- 2021-08-13 10:08
资源和资本的基本差异:第一,资源的本质是形式,没有发展,但资本实际上经过仔细的发展和编制,成为企业利润的基础。其次,资源和资本的角度看它认为在使用是完全不同的,如果想要的资源,每个人都希望好,钱更多更好,更先进的技术更好,更称职的人更好,但采取的资本,人们可以提出更多的考虑的关系提供,可以关心成本,可考虑利润。第三,提到资源人们考虑寻求与拥有,但提到了首都人民能够更多考虑如何使其增值产生的利润,资源的发展是没有资本,资本是开发利用资源。只有需要的人力资源也不足,但也应该把人力资本,原因使其成为企业的财富,让使用它的企业,不断增加价值,创造更多价值的企业。检举
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- 1楼网友:甜甜少女心
- 2021-08-13 12:39
Content abstractThe resources and the capital has essential the difference, first, the resources is the nature forms, without the development, but the capital actually passes through the careful development and the preparation, becomes the enterprise has the profit foundation. Next, the resources and the capital the angle which considers in the use is completely different, if wants the resources, everybody all want well, the money more the better, technology more advanced is better, the person more competent is better, but takes the capital, people can more consider puts with the relations which delivers, can care about the cost, can consider the profit. Third, mentions the resources people consider seeks with has, but mentions the capital people can more consider how make its increment to yield a profit, the resources is without the development capital, the capital is the development used the resources. Only the manpower takes the resources is also insufficient, but also should turn the manpower the capital, causes it to become the enterprise the wealth, lets it use for the enterprise, and unceasingly rises in value, creates more values for the enterprise.
- 2楼网友:吃貨一枚
- 2021-08-13 11:02
内容:目前我国民营企业的人力资本大体呈现四种不同形态,即企业家的人力资本、企业管理者的人力资本、企业技术人员的人力资本和企业劳动者的人力资本。企业的成长与发展离不开民营企业家的人力资本。到目前为止,民营企业家的人力资本仍然是民营企业持续快速发展与成长的主要推动力。这并不是说企业管理者的人力资本和技术人员的人力资本不重要,实际上这些人力资本在民营企业中的作用日益凸现,同时劳动者的人力资本在民营企业中的作用也日益呈现出它的不可忽视性。一个企业搞得好,效率高,收入增长快,除了其他条件外,有一个质量和水平较高的劳动者人力资本积累是重要基础。遗憾的是,到目前为止我国多数民营企业,不仅企业管理的现代化水平还普遍不够高,而且企业人力资本质量和水平也普遍较低,表现为企业家人力资本、管理人员人力资本、技术人员人力资本和劳动者人力资本的供给均明显不足。不仅如此,一个更为突出、更为重要和更为紧迫的问题,就是很多民营企业还没有把人力当资本来看待、组织、管理和运用。
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